Why Leaders Don’t Learn From Success

Why Leaders Don’t Learn From Success

Comment tirer les leçons de ses succès en évitant les écueils de l'auto-complaisance et des interprétations erronés.

Auteur(s) : Francesca Gino, Gary P. Pisano

Éditeur : Harvard Business Review

Date de parution : 2011

Consulter cet article sur le site de l'éditeur [Harvard Business Review]

Résumé

On entend souvent dire qu’il faut apprendre de ses erreurs. Mais se pencher sérieusement sur les leçons de ses succès est tout aussi important, soulignent les auteurs de cet article. En effet, les succès peuvent facilement mener à l’auto-complaisance ou être mal interprétés, générant ainsi des enseignements trompeurs. Les auteurs mettent en garde contre ces pièges et donnent des conseils pour les éviter.