The Boardroom’s Quiet Revolution
La mission des conseils d’administration a beaucoup évolué ces dix dernières années : ils ont élargi leur périmètre et développé leurs compétences.
Auteur(s) : Richard D. Parsons, Marc A. Feigen
Éditeur : Harvard Business Review
Date de parution : 2014
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Synthèses
Cet article fait partie des sources utilisées pour les Synthèses Manageris :
Se doter d’un conseil d’administration performant
Certains conseils d’administration ont su aller au-delà d’une posture de contrôle pour se positionner en véritables partenaires des équipes dirigeantes, au service de la performance de l’entreprise. Comment ont-ils fait ?
230a – Synthèse (8 p.)
Gouvernance