Teamwork at the Top

Teamwork at the Top

Développer la performance de l'équipe de direction.

Auteur(s) : Erika Herb, Keith Leslie, Colin Price

Éditeur : McKinsey Quarterly

Date de parution : 2001

Consulter cet article sur le site de l'éditeur [McKinsey&Company]

Résumé

Une équipe dirigeante performante est un élément clé du succès de l'entreprise. Cet article nous indique les compétences essentielles à développer par ces équipes.
L'étude menée par les auteurs a permis de dégager 3 compétences à maîtriser par l'équipe dirigeante : une compréhension partagée des objectifs et des valeurs, la capacité d'interagir pour résoudre des problèmes complexes, et la capacité de modifier son comportement pour faire face à de nouveaux défis.

Synthèses

Cet article fait partie des sources utilisées pour les Synthèses Manageris :