The Secrets to Successful Strategy Execution
Les principales caractéristiques des organisations ayant une bonne capacité d'exécution.
Auteur(s) : Gary L. Neilson, Karla L. Martin, Elizabeth E. Powers
Éditeur : Harvard Business Review, Juin 2008
Date de parution : 2008
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Résumé
Cet article se fonde sur les résultats d’une étude menée par le cabinet Booz Allen Hamilton sur les caractéristiques différenciant les organisations ayant une bonne capacité d’exécution. Il fait ressortir que les efforts d’optimisation de la structure d’organisation ne suffisent pas à garantir une meilleure efficacité. En fait, deux facteurs seraient essentiels et trop souvent négligés par les managers : la distribution et communication des pouvoirs de décision d’une part, et la fluidité des flux d’information d’autre part.
Synthèses
Cet article fait partie des sources utilisées pour les Synthèses Manageris :
