← Retour

How functional leaders become CEOs

How functional leaders become CEOs

Quelques conseils aux jeunes dirigeants issus de filières fonctionnelles pour asseoir leur légitimité.

Auteur(s) : Michael Birshan, Thomas Meakin, Kurt Strovink

Éditeur : McKinsey Quarterly

Date de parution : 2017

Consulter cet article sur le site de l'éditeur [McKinsey]

Synthèses

Cet article fait partie des sources utilisées pour les Synthèses Manageris :

Intégrer une équipe de direction : quels enjeux ?

Intégrer une équipe de direction : quels enjeux ?

Accéder à un poste de direction ou entrer au comité exécutif sonne comme une consécration. Mais la transition s’avère souvent bien plus difficile que prévu. Comment se préparer à ce changement d’envergure ?
266a – Synthèse (8 p.) Posture du leader