Systèmes d’information - Manageris : synthèses

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Quels choix privilégier pour que les systèmes d'information soutiennent la performance de l'organisation ? Comment mener au mieux ces projets ?

L’informatique au service de la stratégie

LA DSI souffre souvent d'un déficit d'image auprès des dirigeants comme des collaborateurs. Comment les équipes informatiques peuvent-elles développer leur crédibilité de partenaire stratégique ?

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L’information, un actif stratégique

Plus que jamais, les entreprises ont accès à une richesse d'informations impressionnante. Mais seule une véritable stratégie de gestion de l'information permet de tirer réellement parti de cet actif stratégique.

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Technologie et collaboration à distance

Blogs, réseaux sociaux, wikis… au-delà de l'effet de mode, le passage à l'entreprise 2.0 est un mouvement de fond. Comment réellement maîtriser ces technologies pour une meilleure collaboration à distance?

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Mieux rentabiliser les technologies de l'information

Il est de plus en plus difficile d'acquérir un avantage concurrentiel grâce aux technologies de l'information. Dans ce contexte, ne vaut-il pas mieux adopter une approche de maîtrise des coûts et des risques?

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Réussir ses projets informatiques

Malgré les sommes investies, rares sont les projets informatiques qui tiennent complètement leurs promesses. Comment éviter les pièges pour maximiser ses chances de réussite?

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Préserver le savoir malgré le départ des salariés

A une époque où le turnover s'est accru de façon spectaculaire, comment assurer la transmission du savoir entre générations de salariés?

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Mettre en place un Système Intégré de Gestion : quelles implications?

Un panorama très complet des implications de la mise en place d'un Système Intégré de Gestion (ERP), de ses conditions de réussite et des risques encourus.

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Secrets de leaders sur les marchés en forte croissance

Comment tirer les leçons du succès des acteurs les plus performants de l'industrie du logiciel?

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Combler le fossé entre les idées et l'action

Les difficultés des entreprises proviennent souvent moins d'un manque d'idées que de la mise en œuvre. Comment réussir à passer des idées à l'action?

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Internet et stratégie

Quelles sont les implications stratégiques d'Internet sur les différents secteurs d'activité?

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