Stratégie

Si vous pensez que vous êtes trop petit pour changer quelque chose, essayez donc de dormir avec un moustique dans votre chambre.Dalaï Lama

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Dans quelle voie engager son organisation pour préparer au mieux son avenir ? Quels enseignements peut-on tirer de l'expérience des autres ? Quelles voies innovantes devraient-elles être explorées ?

Se préparer à l'improbable

Il est impossible de planifier une réponse aux événements imprévisibles. Mais en reconnaître la possibilité permet de mieux maîtriser leurs conséquences.

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Créer de la valeur dans un monde interconnecté

Dans un environnement imprévisible, la clé de la réactivité n'est plus nécessairement de posséder ses ressources, mais de savoir mobiliser celles qui sont nécessaires en temps utile.

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S'inscrire dans l'air du temps

Au-delà de certains domaines spécifiques (attentes des clients, nouvelles technologies, etc.) comment prendre en compte les évolutions culturelles de l'environnement de l'entreprise dans sa stratégie?

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Favoriser la prise de risque

Les efforts de maîtrise des risques peuvent conduire à brider l'esprit d'initiative. Comment favoriser une prise de risque intelligente?

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Se prémunir contre l'aveuglement stratégique

Les entreprises qui se croient invulnérables sont particulièrement exposées à de lourdes déceptions. Comment prévenir la tendance à ignorer les réalités qui dérangent?

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Changer les comportements

Comment pérenniser le changement et éviter le retour des vieux réflexes? C'est en combinant raison et émotions que l'on enclenche un changement durable des comportements.

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Les pièges du succès

C'est souvent le succès lui-même qui engendre l'échec, en suscitant arrogance, déni, optimisme irréaliste… Comment reconnaître et éviter les pièges tendus par le succès?

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La DRH, partenaire stratégique

Plus que jamais, la direction des ressources humaines à un rôle majeur à jouer dans la stratégie de l'entreprise. Comment peut-elle l'assumer sans être accaparée par les urgences opérationnelles?

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Renforcer la contribution stratégique du conseil d’administration

Dans un contexte économique incertain, comment les administrateurs peuvent-il apporter une véritable valeur ajoutée à la qualité des décisions stratégiques de l'entreprise?

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Comment aborder les réseaux sociaux?

Les réseaux sociaux ouvrent de nouvelles perspectives d'approche marketing… Comment mettre à profit ces opportunités pour en tirer réellement de la valeur?

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