Ressources Humaines

Diriger et apprendre ne sont pas dissociables.John Fitzgerald Kennedy

vous êtes ici : accueil > nos publications > Ressources humaines > synthèses

Comment développer le capital humain ? Comment piloter au mieux la gestion des talents et des compétences ? Comment mettre en cohérence les équipes avec les besoins de l'entreprise ?

Minimiser le stress

Si le stress peut constituer un moteur de performance, au-delà d'un certain seuil, il devient fortement nuisible. Comment s'organiser pour en réduire les effets négatifs?

messages essentiels

ajouter à mon panier

Exercer son influence

Des éclairages originaux sur les mécanismes de pouvoir et d'influence dans l'organisation.

messages essentiels

ajouter à mon panier

Instincts ancestraux et comportements en entreprise

A l'ère des technologies de l'information, notre esprit fonctionne encore comme à l'âge de pierre ! Inspiré de la psychologie de l'évolution, un éclairage stimulant sur les comportements dans l'organisation.

messages essentiels

ajouter à mon panier

Piloter l'innovation

Comment organiser ses systèmes de management pour améliorer sa capacité d'innovation et en faire un avantage compétitif durable?

messages essentiels

ajouter à mon panier

Développer son intelligence émotionnelle

Comment développer une forme d'intelligence souvent méconnue, mais essentielle à la réussite professionnelle : l'intelligence émotionnelle.

messages essentiels

ajouter à mon panier

Conduire le changement

Les huit étapes d'une démarche de changement réussie.

messages essentiels

ajouter à mon panier

Bâtir une organisation apprenante

Quel modèle d'organisation pour s'ajuster en permanence aux évolutions de l'environnement?

messages essentiels

ajouter à mon panier

La stratégie de Groupe

Renforcer les échanges entre entités, fournir une expertise, piloter le portefeuille d'activités... En quoi un groupe peut-il créer de la valeur pour les filiales et divisions qu'il coordonne?

messages essentiels

ajouter à mon panier

La méthode Jack Welch pour revitaliser General Electric

Les principes clés de la démarche de changement menée chez General Electric au cours des années 1980.

messages essentiels

ajouter à mon panier

Les clés de la performance en équipe

Une équipe performante est bien plus que la simple réunion d'un groupe d'individus autour d'une tâche commune. Quels sont les leviers de la performance collective?

messages essentiels

ajouter à mon panier

page 1 . 2 . 3 . 4 . 5 . 6 . 7 . 8 . 9 . 10 . 11 . 12 . 13