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Changement

Quels sont les modèles d'organisation les plus adaptés à sa stratégie et son contexte particulier ? Comment permettre à l'entreprise d'évoluer et de s'adapter aux changements de son environnement ?

Reset: How to Change What's Not Working

Reset: How to Change What's Not Working

Dan Heath

Réussir ses transformations en ciblant sur quoi faire porter ses efforts.

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Le leader anthropologue

Le leader anthropologue

Christine Chemin

Comment les méthodes de l'anthropologie peuvent aider à accompagner l'évolution des organisations.

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Lead Extraordinary Change

Lead Extraordinary Change

Mamie F. Jones

Conduire efficacement le changement en s'appuyant sur la qualité du diagnostic initial.

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Competing in the New World of Work

Competing in the New World of Work

Keith Ferrazzi, Kian Gohar, Noel Weyrich

À l'heure du travail hybride, comment repenser son organisation pour rendre la collaboration plus efficace, plus spontanée, plus inclusive ?

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Work’n Roll

Work’n Roll

Edouard Cambier

À quoi les bureaux du futur serviront-ils – et à quoi ressembleront-ils ? 

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Au-delà de l’entreprise libérée

Au-delà de l’entreprise libérée

Thierry Weil, Anne-Sophie Dubey

Comment certaines entreprises ont procédé pour favoriser l'autonomie et la participation de leurs salariés.

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L'entreprise délibérée

L'entreprise délibérée

Mathieu Detchessahar (coord.)

L'entreprise libérée est-elle le meilleur moyen de donner plus de pouvoir d'agir aux collaborateurs ?

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Libérer l’entreprise, ça marche ?

Libérer l’entreprise, ça marche ?

Laurent Karsenty (coord.)

Huit études de cas sur des entreprises qui ont adopté, à plus ou moins grande échelle, tout ou partie des principes de l’entreprise libérée.

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Leading transformation

Leading transformation

Nathan Furr, Kyle Nel, Thomas Zoëga Ramsøy

Des idées originales pour lever les obstacles au changement.

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The Expertise Economy

The Expertise Economy

Kelly Palmer, David Blake

Placer le développement permanent des salariés au ceur de sa stratégie pour assurer sa compétitivité à long terme.

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