Prospective - Manageris : synthèses

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L'art de la réussite consiste à savoir s'entourer des meilleurs.John Fitzgerald Kennedy

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Prospective

Se préparer au monde de demain

Si les entreprises ont conscience que le monde change, bien peu sont réellement prêtes à en affronter les conséquences. Quelles sont les mutations qui pourraient bouleverser l'univers des entreprises?

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Incertitude et scénarios

Comment faire pour mieux gérer l'incertitude? La méthode des scénarios permet d'apprendre à raisonner dans un environnement incertain et à se préparer à diverses éventualités.

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Décoder les dynamiques d'évolution de son marché

Comment anticiper les ruptures de son marché, afin de prendre les concurrents de vitesse sur les positionnements gagnants?

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Se préparer à conquérir les marchés de demain

Certaines entreprises se préparent des dizaines d'années à l'avance à conquérir des marchés de demain. Quelle est leur démarche pour élaborer leur vision des marchés du futur et s'y positionner?

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L'analyse prospective orientée action

Sur quels outils s'appuyer pour choisir une stratégie après avoir identifié et évalué les principales variables qui structurent l'avenir de l'entreprise?

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Ruptures stratégiques

Une démarche d'analyse pour anticiper les grands points de rupture dans notre environnement et mieux s'y préparer.

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Anticiper le prochain retournement de marché

Le succès n'est jamais définitivement acquis ! Mieux vaut anticiper le prochain retournement de marché et prendre l'initiative pour se faire une place de choix dans le nouvel environnement concurrentiel.

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Tirer parti de l'incertitude

Comment s'appuyer sur la technique des scénarios pour bâtir la stratégie la plus à même de répondre aux enjeux de l'incertitude?

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Anticiper les évolutions de sa chaîne de valeur

Comment anticiper les évolutions de la chaîne de valeur dans son industrie? Quelles seront demain les étapes clés à maîtriser pour garder l'avantage sur cette chaîne de valeur?

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S'inscrire dans l'air du temps

Au-delà de certains domaines spécifiques (attentes des clients, nouvelles technologies, etc.) comment prendre en compte les évolutions culturelles de l'environnement de l'entreprise dans sa stratégie?

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