Gouvernance d’entreprise - Manageris : synthèses

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Gouvernance d’entreprise

Renforcer la contribution stratégique du conseil d’administration

Dans un contexte économique incertain, comment les administrateurs peuvent-il apporter une véritable valeur ajoutée à la qualité des décisions stratégiques de l'entreprise?

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Le conseil d'administration, un levier de performance?

Quelles bonnes pratiques adopter pour tirer le meilleur parti d'un comité au potentiel souvent sous-exploité?

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Conseils d'administration à valeur ajoutée

Comment renforcer la performance du conseil d'administration pour en faire un véritable avantage concurrentiel pour l'entreprise?

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Choisir son positionnement éthique

L'éthique est aujourd'hui une obligation. Mais quelle doit être la nature de l'engagement de l'entreprise? Et comment adapter ses systèmes de management pour respecter ses engagements éthiques?

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Le management par la valeur : atouts et limites

Un bilan de dix ans de mise en pratique du management par la valeur dans les entreprises. Quelles sont ses limites? Comment en faire un outil efficace?

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Responsabilité Sociétale d'Entreprise : décoder les attentes

La responsabilité sociale et environnementale est devenue un enjeu bien réel. Mais pour guider les efforts, il est essentiel de comprendre quelles sont les attentes en la matière.

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Résister à la tentation du court terme

Comment concilier l'exigence de résultats immédiats et la nécessité de préparer l'avenir? Résister à la tentation du court terme représente un effort exigeant, mais payant sur le long terme.

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Diversifier avec prudence

Vous peinez à atteindre vos ambitions de croissance? Diversifiez-vous, suggèrent certains. Mais attention à rester prudents dans vos choix de développement de nouvelles activités !

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Changer les comportements

Comment pérenniser le changement et éviter le retour des vieux réflexes? C'est en combinant raison et émotions que l'on enclenche un changement durable des comportements.

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Les clés de la fidélisation

Quels sont les leviers pour fidéliser ses salariés, ses clients, ses actionnaires? Et en quoi ces trois enjeux sont-ils liés?

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