Ethique personnelle - Manageris : synthèses

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COLLECTIONS THÉMATIQUES

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¬ Influence et persuasion

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¬ La sélection du DRH

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¬ Maîtriser son stress

¬ Réussir sa prise de poste

Les chefs doivent tout rapporter à ce principe : ceux qu'ils gouvernent doivent être aussi heureux que possible.Ciceron

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Ethique personnelle

L'éthique au quotidien

Comment résoudre les dilemmes éthiques du quotidien? En s'appuyant sur une grande lucidité, une clarification de ses valeurs et une grande rigueur dans ses processus de décision.

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S'affirmer comme un leader éthique

Pour répondre à l'exigence croissante de moralité, les managers doivent non seulement développer leur propre intelligence morale, mais aussi être capables d'influencer le comportement de leurs équipes.

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Dilemmes moraux et valeurs personnelles

Tous les dirigeants et managers sont inévitablement confrontés à des dilemmes éthiques. Comment se préparer à faire ses choix dans de telles situations?

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L'éthique pragmatique

Face à un dilemme éthique, adopter une position héroïque est loin d'être un gage d'efficacité. Il est souvent préférable d'avoir une attitude modeste et pragmatique.

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Mettre en place un programme d'éthique

Charte de valeurs, code de conduite, formation à l'éthique: quelles sont les clés du déploiement des intentions éthiques de l'entreprise?

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Soigner son capital confiance

Inspirer confiance demande bien plus que d'être digne de confiance. Pour minimiser le risque de ruptures inattendues, il faut en permanence soigner son capital confiance.

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L'éthique comme facteur de succès

L'approche traditionnelle voit l'éthique comme un garde-fou dans la quête du profit. Et si elle permettait la création de valeur pour toutes les parties prenantes?

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Choisir son positionnement éthique

L'éthique est aujourd'hui une obligation. Mais quelle doit être la nature de l'engagement de l'entreprise? Et comment adapter ses systèmes de management pour respecter ses engagements éthiques?

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Contre les idées reçues sur le leadership

Le leader est généralement vu comme un décideur tranché, mû par une vision et des convictions fermement établies. Ne serait-il pas judicieux de savoir s'écarter de cette image conventionnelle?

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Développer des qualités de leader

Peter Koestenbaum nous invite à considérer le leadership comme un état d'esprit : se comporter avec "grandeur" implique de concilier des qualités a priori contradictoires.

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