Achats / approvisionnement - Manageris : synthèses

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Achats / approvisionnement

Bien orienter sa stratégie logistique

Comment optimiser la supply chain? Il existe d'autres solutions que la réduction systématique des coûts.

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Fournisseur ou partenaire?

Etablir une relation de partenariat avec ses fournisseurs stratégiques peut procurer un avantage concurrentiel déterminant.

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La stratégie des achats

Les grands principes du management stratégique de la fonction Achats.

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Les marchés internes

Un modèle de structuration de l'entreprise selon les principes de l'économie de marché: la scinder en de multiples entités, libres de fixer leurs prix et de se fournir ou de vendre en interne ou à l'externe.

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Créer de la valeur dans un monde interconnecté

Dans un environnement imprévisible, la clé de la réactivité n'est plus nécessairement de posséder ses ressources, mais de savoir mobiliser celles qui sont nécessaires en temps utile.

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Les clés d'une externalisation réussie

L'entreprise virtuelle est un modèle d'organisation qui présente de nombreux avantages… mais aussi des risques certains. Comment sécuriser le transfert d'une partie de son activité à un prestataire?

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L'entreprise passerelle

Une façon originale d'imaginer la stratégie : envisager l'entreprise comme une passerelle entre des fournisseurs et des clients.

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L'entreprise "au plus juste"

Une approche révolutionnaire pour optimiser la performance de l'ensemble de la chaîne de valeur ajoutée, au sein de l'entreprise ainsi qu'avec ses partenaires, clients et fournisseurs

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Réussir ses alliances stratégiques

Comment évaluer la pertinence des alliances stratégiques et comment réussir leur mise en œuvre?

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Centrer l'entreprise sur ses compétences clés

Concentrer ses efforts sur la maîtrise de quelques compétences clés et externaliser les tâches pour lesquelles l'entreprise ne possède pas d'avantage concurrentiel: quelles implications?

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