L'art de diriger consiste à savoir abandonner la baguette pour ne pas gêner l'orchestre.Herbert von Karajan

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NOS LECTEURS

NOS LECTEURS

Chaque mois, plusieurs milliers de cadres dirigeants lisent les Synthèses Manageris :

  • ¬ des leaders, qui prennent ainsi du recul sur leur style de leadership et d’influence ;
  • ¬ des décideurs, qui s’appuient sur de nouvelles grilles de lecture pour mieux décoder leur environnement ;
  • ¬ des innovateurs, qui s’inspirent des pratiques des autres pour imaginer les leurs ;
  • ¬ des managers, qui étoffent leurs talents de catalyseurs de la performance de leurs équipes ;
  • ¬ des consultants, qui élargissent leur compréhension des problématiques de leurs clients ;
  • ¬ des hauts-potentiels, qui se préparent à jouer un rôle plus large dans leur organisation ;
  • ¬ et d’autres encore...

La plupart occupent des fonctions de direction générale ou sont membres de comités de direction. PDG, directeur général, directeur des ressources humaines, directeur marketing ou directeur de division sont ainsi les fonctions les plus représentées.

Les Synthèses Manageris sont lues dans des entreprises de tous les secteurs d’activité et de toutes tailles. On les retrouve en particulier dans des entreprises de premier plan:
3M, Accenture, Accor, Air France, Alstom, American Express, Apple Computer, ArcelorMittal, Areva, AT&T, Auchan, Axa, Bayer, Bombardier, Bouygues, Bristol Myers Squibb, Cap Gemini, Carrefour, Crédit Agricole, Crédit Mutuel, Club Med, Coca Cola, Danone, Decathlon, DHL, Eli Lilly, Ericsson, Faurecia, Fenwick, France Television, General Electric, GlaxoSmithkline, Heineken, Henkel, Hewlett Packard, IBM, Kiabi, L'Oréal, La Poste, Lafarge, LVMH, Manpower, McKinsey, Messier Bugatti, Michelin, Microsoft, Monsanto, Nestlé, Novartis, Orange, PeopleSoft, Pernod Ricard, Pfizer, Philip Morris, Pole Emploi, Procter&Gamble, PSA, RATP, Renault, Royal Dutch Shell, Saab Scania, SFR, SNCF, The Boston Consulting Group, United Biscuits, Safran, Saint Gobain, Siemens, Suez, Thales, Toshiba, Ubisoft, Unilever, Veolia, Vivendi, Xerox, etc.

Nos lecteurs nous expriment une grande satisfaction (92 % de satisfaits et très satisfaits), et nous suivent sur de nombreuses années… souvent même dans leur nouvelle entreprise lorsqu’ils changent de poste.

Ils témoignent :

« Les Synthèses Manageris sont un outil très approprié pour un dirigeant à l’emploi du temps serré. Elles stimulent la réflexion et favorisent la remise en cause et l’exploration de nouvelles approches. »

Betrand Collomb
Président d’honneur
Lafarge

« Les Synthèses Manageris sont de grande qualité. Elles laissent une large place à l’analyse critique et à la prise de recul, et sont aussi tournées vers l'action. Un outil de veille à recommander. »

Bernard Ramanantsoa
Directeur Général
Groupe HEC

« Je conserve Manageris précieusement comme collection de référence en matière de management. Les synthèses sont claires et d’une grande facilité de lecture. »

Christophe Esclattier
Directeur des Ressources Humaines
Toshiba

« Les Synthèses Manageris sont efficaces et pragmatiques. Je les lis depuis des années, ce qui me permet, en un minimum de temps, de me tenir au courant des avancées de la réflexion stratégique et de réfléchir sur l'amélioration de mon activité et de mon organisation. »

Pierre-Yves Rallet
Directeur Marketing
SFR Business Team

« Les Synthèses Manageris sont pour moi un outil précieux de travail. Elles me permettent, non seulement de rester en veille sur les meilleures pratiques, mais de pouvoir faire un point rapide sur des questions particulières, notamment dans le cadre des coachings de dirigeants et des coachings stratégiques. »

Nader Barzin
Executive coach
Professeur à HEC, ESSEC et Paris 2-Assas