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Combler le fossé entre les idées et l'action
Les difficultés des entreprises proviennent souvent moins d'un manque d'idées que de la mise en œuvre. Comment réussir à passer des idées à l'action? |
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Les méthodes de travail les plus performantes sont généralement bien connues des managers. L’organisation par projets, la production au plus juste, l’ingénierie simultanée, etc. : toutes ces approches ont fait leurs preuves et sont désormais largement documentées. Malgré cela, la réalité des entreprises est souvent bien éloignée de cet idéal. Pourquoi ? Quels sont les obstacles qui empêchent les dirigeants de passer de la théorie à la pratique ? Et comment les surmonter ?
• Les dirigeants qui veulent mettre en œuvre de nouvelles méthodes de travail se heurtent à 5 difficultés :
- ils confondent décider et agir;
- ils sont freinés par les habitudes des employés;
- ils doivent combattre les réticences des salariés qui craignent le changement;
- ils ne disposent pas des outils de mesure qui leur permettent de piloter correctement leurs actions;
- ils souffrent d’un excès de rivalité entre leurs collaborateurs.
• Découvrez des approches efficaces pour surmonter ces problèmes.
Il n’existe pas de recettes miracles. Toutefois, certaines règles simples permettent d’éviter bien des problèmes. Découvrez une dizaine de principes à respecter.
Synthèse n°82a
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