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Créer de la valeur

Comment anticiper les évolutions de la création de valeur dans son organisation et dans son secteur ? Comment faire du management par la valeur un outil de pilotage opérationnel ? 40 pages de concentré des meilleures idées sur le sujet.

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L'EVA, outil de pilotage opérationnel

L'EVA est devenu un indicateur reconnu pour apprécier la création de valeur des entreprises. Comment en faire un outil de pilotage opérationnel dans son organisation?

Le management par la valeur : atouts et limites

Un bilan de dix ans de mise en pratique du management par la valeur dans les entreprises. Quelles sont ses limites? Comment en faire un outil efficace?

Anticiper les évolutions de sa chaîne de valeur

Comment anticiper les évolutions de la chaîne de valeur dans son industrie? Quelles seront demain les étapes clés à maîtriser pour garder l'avantage sur cette chaîne de valeur?

Réagir aux migrations de valeur

Comment anticiper l'évolution des règles de création de valeur au sein de son industrie?

Renforcer la contribution stratégique du conseil d’administration

Dans un contexte économique incertain, comment les administrateurs peuvent-il apporter une véritable valeur ajoutée à la qualité des décisions stratégiques de l'entreprise?