L'entreprise verte | L'entreprise
doit être citoyenne, responsable de ses actes devant l'ensemble de la société.
Cette idée a fait son chemin, et la plupart des entreprises s'interrogent
sur leurs devoirs vis-à-vis de la communauté. L'entreprise verte
démontre l'impératif du développement durable. A partir de
l'étude d'entreprises réputées pour leur engagement écologique
et social, l'auteur propose de multiples pistes concrètes pour faire de
cette contrainte un réel avantage stratégique. Et nous livre les
secrets de la réussite de ces actions. |
| Elisabeth
Laville, éd. Village Mondial, 2002. | |
Down to Earth |
Aux yeux des dirigeants, la protection de l'environnement est généralement
perçue comme une contrainte. Down to Earth nous montre quau contraire,
lécologie peut être une véritable source d'avantage
concurrentiel. L'auteur analyse les différents leviers qui permettent den
tirer parti pour renforcer son positionnement stratégique. Et nous propose
de nombreuses pistes concrètes pour mettre en uvre ces opportunités. |
| Forest L. Reinhardt, éd. Harvard Business School Press, 1999. | |
Common Interest, Common Good |
Les entreprises doivent-elles sengager dans des causes humanitaires ? Le
débat est complexe. Pour certains, une activité philanthropique
sinscrit naturellement dans le rôle social de lentreprise citoyenne.
Pour dautres, le meilleur service que lentreprise peut rendre à
la Société est de se consacrer à son métier pour dégager
des profits. Common Interest, Common Good apporte un éclairage inattendu,
très pragmatique, sur le sujet. Les auteurs présentent de nombreux
exemples dentreaprises qui ont su bâtir des programmes philanthropiques
servant aussi leurs propres intérêts. Ils nous montrent comment les
entreprises et les organisations humanitaires peuvent nouer des alliances fructueuses,
au bénéfice de toutes les parties. |
| Shirley
Sagawa et Eli Segal, éd. Harvard Business School Publishing, 2000. | |