La gestion des rémunérations est trop souvent considérée comme une tâche purement technique, contrainte par des choix passés et l’enveloppe budgétaire annuelle. Pourtant, Pay People Right nous montre que la politique de rémunération peut être un puissant levier pour communiquer et faciliter la mise en œuvre de la stratégie de l'entreprise. Les auteurs nous guident à travers les différentes options possibles pour structurer le salaire selon ses différentes composantes – fixe, variable, etc. – et définir les règles de progression des rémunérations. En examinant les spécificités de plusieurs catégories de salariés, ils nous montrent comment mettre la politique de rémunération au service de la stratégie.

Au cours des dernières années, l’EVA est devenue une référence reconnue pour apprécier la création de valeur des entreprises. Toutefois, au-delà des classements publiés dans les magasines, dans quelle mesure l'EVA peut-elle constituer un outil de pilotage opérationnel ? EVA, publié par un des dirigeants de la firme fondatrice de ce concept, nous propose de faire le point sur ce sujet. L'auteur nous fait part des enseignements des premières années d'expérience d'outils de pilotage fondés sur l'EVA. Et nous offre des conseils pratiques pour appliquer ces méthodes à son entreprise.

L’ère de l’emploi à vie est révolue. Cet ancien contrat moral, qui liait les employés à leur entreprise, a été mis à mal depuis les années 70. Certes, cela offre aux entreprises une certaine souplesse de gestion. Mais pose aussi des dilemmes de gestion des Ressources Humaines. Comment fidéliser les employés talentueux ? Comment investir en formation sans que cela profite surtout à ses concurrents ? Cet ouvrage nous aide à clarifier les enjeux, et nous fournit des pistes de réponse fondées sur l’expérience de multiples entreprises.