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Le stress fait de plus en plus fréquemment les gros titres
des journaux. Présenté comme une "épidémie"
liée aux modes de vie actuels, chacun y va de son conseil pour apprendre
à s'en débarrasser. Nous vous proposons de faire un point sur la
gestion du stress, à partir des enseignements des
meilleurs experts sur ce sujet. Tous soulignent que le stress n'est pas une maladie,
mais une faculté indispensable pour nous permettre de nous adapter aux
changements de notre environnement. Reste à ne pas nous laisser déborder
par l'anxiété ou la dépression. De multiples techniques sont
à notre disposition pour cela. | |
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Avec la contribution d'Eric Albert, fondateur et dirigeant de
l'Institut français de l'anxiété et du stress (IFAS). | |
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La qualité des relations interpersonnelles est plus que
jamais essentielle à l'efficacité de l'entreprise. En effet, dans un
contexte où les décisions sont de plus en plus partagées,
où l'initiative est requise de chacun, et où le travail en équipe
prend une place prépondérante, savoir communiquer clairement est
une qualité indispensable. Clear Leadership fait
pourtant le constat que c'est loin d'être une qualité répandue
dans les entreprises. Les malentendus, générateurs de dysfonctionnements,
sont légion. L'auteur nous fournit des pistes concrètes pour y remédier. | |
| Gervase
R. Bushe, éd. Editions Davies-Black, 2001. | |
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L'intelligence émotionnelle |
Cet ouvrage démontre l'importance critique d'une forme
particulière d'intelligence, non prise en compte par le QI : l'intelligence
émotionnelle. Celle-ci est constituée de 5 grandes composantes :
L'auteur indique comment développer ces facultés, essentielles à la réussite professionnelle et au succès de l'entreprise. |
| Daniel
Goleman, éd. Robert Laffont, 1997. | |
Emotional
Intelligence at Work |
Lauteur, psychologue enseignant dans de nombreux programmes
MBA américains, nous propose des techniques pratiques pour accroître
notre intelligence émotionnelle. Il nous indique ainsi comment mieux comprendre
et maîtriser nos émotions, afin den tirer parti à notre
avantage plutôt que den être les victimes. |
| Hendrie Weisinger, éd. Jossey-Bass, 1997. | |